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在处理员工关系,特别是涉及利益上,比如劳动补偿、工伤赔偿、产假工资发放等最考验老板的道德观和价值取向,很多HR经常问我这样的问题:解聘员工公司不想给补偿,工伤事故老板不想赔那么多,该怎么办?我的答案是:如果一次出现这样的
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规则一:学会尊敬和服从上级职场之所以会有上下级,尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。规则二:如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。其实在每次的淘汰名单中,并不全是业绩最差
来源:人民日报Less is more.(“少即是多”)在过去物质匮乏的年代,不断做物质加法——为家里添置冰箱,买回电视机,配齐洗衣机,再买辆车……从一无所有的状态到“全副武装”的过程,确实能给人幸福的感觉。但现在,物质
老板需要学会做管理减法。当一个企业没有专业人才,老板甚至觉得自己是最专业的,那老板一定是这家企业发展的天花板。如果一个老板从专业角度回答了企业的每一个问题,那企业就会很糟糕。新的一年,华营祝新老朋友们在企业管理方面日益精
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能力定薪已经过时,现在是价值量薪、宽带薪酬的舞台;人口红利一去不返,现在是人效红利的世界,HR要学会从发钱到分钱、从独赢到共赢,给员工一份产值价值导向的加薪计划,给企业一套快效变革的绩效改善方案。一、固定加薪法1、加薪方
壹说话要真诚真诚是友谊的开始。很多销售都会把关心停留于表面,一方面是由于动机,另一方面是不清楚客户对于产品的期待值。要真诚对待客户就要抛开功利的动机,还要清楚客户对产品的标准是怎么样的。贰给客户一个购买的理由要让客户为购
点击上方快速加入 中国商界老板学习社区 宽容,它甜美、它温馨、它亲切、它明亮、它是阳光,谁又能拒绝阳光呢!宽容,是人生的一座桥,将彼此间的心灵沟通。走过这座桥,人们的生命就会多一份空间,多一份爱心,人们的生活
来源丨网络1管理自己的情绪成功人士“和其他人一样是感性的人,但是他们能很聪明地管理着自己的情绪。”精神强大的人会敏锐地意识到,他们的情绪是如何影响他们的思想和行为的,他们在一整天的时间里都监测着自己情绪的波动。2好读世界
一、道德品质存在缺陷之人不能用。(小人不能用)当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴
这是一篇来自Facebook上的12张图,她可以让你检测自己或身边人是否属于负面的人。一个人的情绪可以影响到别人,不要把负面情绪带给别人,也不要让别人的负面情绪影响你。要给予别人正能量,不要在抱怨中度过,生活才能更美好。
主讲人:赵磊,华恒智信合伙人、资深人力资源顾问、高级咨询师来源:华恒智信(ID:chnihc)咨询合作:400-818-7856文章投稿:chnihc_bianji@163.com导读 在这个以人才竞争为核心的商业环
人固有天赋,可天赋就如同待发的萌芽,如果没有一片土地,那这颗萌芽就无法扎根成长;萌芽寻找到了扎根成长的土地,但如果这片土地不够肥沃,那萌发出的也只能是小苗,成不了大的气候。平台对于人才而言可谓至关重要,没有平台,有天赋的
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